Давайте вспомним прошедшую зиму с её обильными снегопадами, метелями, заносами. А теперь представим, что техника САХа не вышла на уборку территории. Что бы творилось на улицах города? Автобусы не смогли бы курсировать по своим маршрутам. Пассажиры толпились бы на остановках, ожидая транспорт, но так и не дождались бы его. Картинка, в принципе, реальная, в некоторых населённых пунктах России такое случалось, и мы знаем это из средств массовой информации. Но наш город достойно пережил зиму, одолел паводок и в ухоженном виде (дорожные работы не в счёт) встречает лето. Как удаётся содержать в порядке такую большую территорию, добиваться дополнительного финансирования, приобретать новую технику? На все эти и другие вопросы отвечает директор МУП "Спецавтохозяйство" В.В. Шендель.
–Владимир Владимирович, в чёмложность работы вашего коллектива? _
–Работа, которой мы занимаемся, не даёт расслабиться, специфика такова, что каждый сезон преподносит свои сюрпризы. То необычайно снежная зима, то затянувшаяся распутица, то засушливое или наоборот, слишком дождливое лето, то осень с ранними заморозками и гололедицей. А финансирование не рассчитано под стихию, есть определённые нормативы, в которые надо укладываться. Стараемся, конечно, предугадать и предупредить ситуацию.
–Например?_
–Взять прошлогоднюю весну. Она научила нас расторопности, и мы заблаговременно осенью прокопали более трёх километров водопропускных канав, чтобы паводок 2011 года не натворил бед. Пришло время правильных решений, и к этому подтолкнул финансовый кризис, ошибаться – себе дороже: работа над ошибками только за свой счёт.
–Как у вас обстоят дела с наличием техники? Насколько крепка материальная база предприятия?
–У нас в наличии 39 единиц автомобильной и 29 – тракторной техники. Автопарк очень изношен, часто выходит из строя. Глава города стремится помочь с обновлением: купили два новых грейдера, два "Мустанга", КамАЗ-мусоровоз. Сергей Геннадьевич смог убедить губернатора в необходимости выделить деньги на приобретение вакуумно-подметальной машины. Мне по-хорошему завидуют коллеги с других территорий, видя, какая ощутимая поддержка идёт от города, области. Все цеха, а их у нас девять, оснащены станками и оборудованием. Полный комплекс ремонтных работ производится на месте. Аккумуляторный, моторный, агрегатный, сварочный, вулканизаторный, даже кузнечный цех есть. Работа идёт, можно сказать, непрерывная: один трактор выходит с ремонта, второй становится на ремонт.
–Наверное, специалисты хорошие?
–Да, коллектив сильный. В честь профессионального праздника работников ЖКХ бульдозерист Сергей Николаевич Гусев и водитель Владимир Андреевич Гренадёров награждены Благодарственными письмами Ишимской городской Думы. Почётной грамоты главы г. Ишима удостоен кузнец ручной ковки Георгий Александрович Первяков, а водитель Анатолий Иванович Лазарев – Почётной грамоты городской Думы. Эти люди по десять-двадцать лет проработали в САХе и всегда трудились на славу. Если требовалось, выходили и в выходные, и в праздничные дни. На каждом предприятии есть такой костяк, вокруг которого собираются молодые работники. Молодёжь приходит и к нам. На протяжении нескольких лет мы сотрудничаем с центром занятости населения в рамках программы "Стажировка", трудоустраиваем людей на временные работы. В прошлом году у нас проходили стажировку семеро молодых специалистов, двое из них остались на предприятии. В должности директора я чуть больше года и пока ещё занимаюсь воспитательным процессом, замечу, что трудовая дисциплина улучшилась. Это позволяет уделять внимание качеству выполненных работ. Я говорил об этом на итоговом совещании, когда отчитывался о проделанной работе в период с 27 апреля 2010 по 27 апреля 2011 года по основным показателям финансово‑хозяйственной деятельности.
–Говорят, предприятие сработало с прибылью? _
Да. Доходы увеличились по сравнению с прошлым периодом на 10 миллионов рублей. Значительно снизились дебиторская и кредиторская задолженности. Возросла до 11 900 рублей среднемесячная заработная плата. Сохранили специфику работы предприятия в полном объёме, без привлечения техники сторонних организаций. Более того, мы сами сдавали технику в аренду, чем дополнительно заработали 1 200 тыс. рублей. Наводим порядок в расходовании ГСМ, большое количество техники переведено на газ. Это позволило значительно снизить затраты на топливо. Экономим в большом и малом, стремимся зарабатывать собственные средства. Для увеличения доходов предприятия ведём постоянный поиск дополнительных работ, таких, например, как выпиловка и формовочная обрезка деревьев на улицах Ишима.
Ваша главная задача – сделать город чистым, красивым, привлекательным. Насколько успешно вы с этим справляетесь? _
Есть муниципальный контракт, в соответствии с которым мы выполняем определённый объём работ по содержанию территории в надлежащем состоянии, по обрезке и выпиловке деревьев, по текущему содержанию муниципальных дорог и так далее. На городском кладбище выполняем работы по уборке. Вывозим случайный мусор с дорог, скашиваем траву на обочинах. На мой взгляд, город сильно преобразился за последние четыре года, во всяком случае, благоустроительные работы проводятся планомерно и качественно. Мы тут немного поэкспериментировали: попробовали украсить улицы Ялуторовскую и Казанскую, установив на опорах ЛЭП мини-цветочницы. Этим летом высадим в них цветы – будет очень красиво. Идею подал заместитель главы города по городскому хозяйству Фёдор Борисович Шишкин, а мы воплотили её в жизнь.
В прошлом году САХ занимался ремонтом дорог, используя срезку асфальтового покрытия. Нынче берётесь за такую работу? _
Конечно. В 2010 году более девяти километров дорог отремонтировали за счёт срезки. В настоящее время возим асфальтовую крошку на улицы Загородная, Декабристов – станут как новые после подобного ремонта. Грейдируем грунтовые дороги и обочины, занимаемся ремонтом и покраской остановочных комплексов, содержанием мостов. Выиграли аукцион на выполнение определённых работ в 2011–2013 годах, правда, с ощутимым понижением (минус 9 миллионов рублей), которое, к сожалению, скажется на финансовом состоянии предприятия, но не на объёмах работ.
Как вы ведёте диалог с населением?_
Во‑первых, мы сами ведём активный образ жизни, участвуем в общегородских спортивных, культурных, общественных мероприятиях. Во‑вторых, обращаемся к горожанам с призывом соблюдать чистоту через "Ишимскую правду", делаем надписи на урнах: "Не сорите, пожалуйста", установили на машинах баннеры с текстом, призывающим к порядку. В‑третьих, просто разговариваем с людьми на улицах города. А ещё увековечили память автомобилю-трудяге: разместили его на постаменте рядом с административным зданием предприятия.
В профсоюзной жизни произошли перемены. Теперь профком возглавляет Валентина Александровна Елисеева – человек энергичный, неугомонный, болеющий душой за родной коллектив.
В этом году она организовала сотрудников на первомайскую демонстрацию, готовит стенд "Профсоюзная жизнь", на котором работники смогут найти самую необходимую информацию, прочесть новости, заметки о коллегах.
Скоро истекает срок действия коллективного договора, и профсоюзный лидер призывает всех принять участие в подготовке этого важного документа. Сразу видно, что затишья не будет.
Люди чувствуют себя социально защищёнными?
Во всяком случае, делается для этого очень многое. Они имеют полный соцпакет. Получают материальную помощь, которой за один год оказано на сумму в 108 тысяч рублей.
Уделяем большое внимание своим ветеранам, оказывая им материальную помощь на лечение, к профессиональному празднику, к юбилейным датам.
Наверное, ни одно предприятие не живёт без проблем. Что волнует вас?
Большой износ техники, до 80 процентов. В связи с этим несём высокие затраты на ремонтные работы. Низкие тарифы, установленные на оказание услуг по вывозу и утилизации твёрдых бытовых отходов, по уборке контейнерных площадок. Тому, кто не знает, о каких объёмах идёт речь, наши проблемы покажутся мелочными. Но всмотритесь в цифры: за год вывезено 47 тысяч кубических метров твёрдых бытовых отходов, утилизировано 143 тысячи кубов. Это огромная работа, а доходы от её выполнения невелики.
_Хотите обратиться к населению с просьбой, предложениями, пожеланиями? _
Если театр начинается с вешалки, то населённый пункт – с улиц, скверов, парков. И первое впечатление о нём складывается по внешнему виду. В городе проводится колоссальная работа по улучшению облика территории. Это строительство новых объектов, реконструкция улиц, парков, площадей, современных автомобильных дорог, тротуаров, удобных для пешеходов. Красивые остановочные комплексы, скульптуры, фонтаны, клумбы, газоны формируют европейский облик Ишима, сохраняя его самобытность. Наше предприятие совместно с администрацией города и МУ "УЖКХ" работает над тем, чтобы Ишим стал не только одним из прекраснейших городов Сибири, но и городом, в котором людям живётся светло, тепло и радостно.
Но ухоженность зачастую зависит от отношения жителей к среде обитания. Упаковки, пакеты с мусором под окнами многоквартирных домов не украшают территорию. Стихийно организованные стоянки такси не убираются, водители выбрасывают окурки, пустые бутылки прямо на землю. В частном секторе люди складируют дрова, контейнеры, разбитую технику на территориях общего пользования, а также выносят мусор на дорогу, не заключив договор на вывоз и утилизацию твёрдых бытовых отходов.
Я уверен, что только общими усилиями мы сможем поддерживать порядок в городе. Ведь недаром говорят, что чисто не там, где постоянно метут, а там, где не сорят.
Прошу вас, уважайте себя, своих земляков, гостей нашего города и труд работников МУП "Спецавтохозяйство", поддерживайте чистоту родного города. А наше предприятие будет и в дальнейшем вносить посильный вклад в дело созидания, развития и благоустройства родного города, ещё более эффективно использовать имеющиеся мощности, стремиться к самым высоким стандартам обслуживания населения.
Светлана Нечаева.
